Digitale Transformatie versnellen met een geïntegreerd platform
Bij WAES ondersteunen we projecten die Digitale Transformatie mogelijk maken bij enkele van de meest complexe en innovatieve bedrijven ter wereld. Een voorbeeld hiervan is het bouwen van een nieuw softwarekwalificatieplatform voor een toonaangevend technologiebedrijf.

De complexe interne organisatie en de ingewikkelde productstructuur van het bedrijf zorgden voor omslachtige softwareleveringsprocessen. Door de gelaagde integraties was het vrijwel onmogelijk om software snel en soepel te kwalificeren en valideren. Omdat snelle en betrouwbare validatie essentieel is om concurrerend te blijven, was de behoefte aan een efficiënte, geïntegreerde oplossing overduidelijk.
Het doel van het project was om deze gefragmenteerde processen te bundelen in één gestroomlijnde pipeline, waarmee productiviteit en samenwerking tussen afdelingen aanzienlijk zijn verbeterd.
“Dit project was cruciaal voor het vermogen van het bedrijf om hoogwaardige software te leveren in een steeds competitievere markt. WAES speelde een sleutelrol in het realiseren van dit platform.”
WAES speelde een sleutelrol in het tot leven brengen van dit platform.

Schaalbare oplossingen bouwen met Microservices en open-source tools
“In dit project kregen we de unieke kans om het platform volledig vanaf de basis te ontwerpen,” vertelt een betrokken engineer. “Door te kiezen voor een microservicesarchitectuur waarborgden we schaalbaarheid en flexibiliteit, waardoor verschillende services naadloos met elkaar konden communiceren.”
WAES maakte het verschil door Grafana in te zetten, een open-source tool voor datavisualisatie. Hiermee konden zowel historische data als realtime metrics op een overzichtelijke manier worden gepresenteerd. Grafana werd daarmee een essentieel instrument om de waarde van het softwarekwalificatieproces inzichtelijk te maken voor stakeholders.
Met een aanpak gebaseerd op samenwerking en agile principes verzorgde WAES ook trainingen om het team vertrouwd te maken met Grafana, vooral binnen Kubernetes-omgevingen. “De strategie was helder,” aldus de engineer. “Door te focussen op kernfunctionaliteit en slim gebruik te maken van open-source tools, bespaarden we tijd, verminderden we de complexiteit en boekten we sneller betere resultaten.”

Wat het project heeft opgeleverd
Het nieuwe kwalificatieplatform verbeterde het inzicht in de softwarevalidatieprocessen van het bedrijf aanzienlijk. Met behulp van Grafana implementeerde het team snel dashboards die belangrijke metrics zichtbaar maakten voor interne stakeholders, wat de besluitvorming versterkte. De mogelijkheid om pipelines te monitoren en direct meldingen te ontvangen bij issues draagt sterk bij aan een efficiëntere werkwijze.

Belangrijkste resultaten
Verbeterd inzicht en controle: Realtime toegang tot cruciale metrics gaf teams beter overzicht en grip op het validatieproces.
Hogere efficiëntie: Minder handmatig werk, snellere oplevering en meer focus door gebruik van open-source tools.
Toekomstbestendige architectuur: Dankzij de modulaire opzet is het platform eenvoudig schaalbaar en klaar voor toekomstige uitbreiding.
“WAES bracht niet alleen technische expertise, maar ook een duidelijke visie om onze kernuitdagingen op een efficiëntere en modernere manier aan te pakken. Dit project is een belangrijke stap vooruit in onze digitale transformatie.”
-
Meer projecten
-
Hoe WAES Rabobank hielp kosten te besparen en digitale transformatie te versnellen
Deze case study duikt in het waarom, hoe en wat van Breno’s initiatief en laat zien welke rol WAES speelde in de transformatie van Rabobank.
-
Rabobank's documentmanagementsysteem transformeren naar de cloud
WAES bracht Rabobank’s documentmanagement naar de cloud en zorgde voor meer snelheid, schaalbaarheid en betrouwbaarheid.
-
Veilige toegang mogelijk maken voor het autoleaseplatform van BMW
In de huidige zakelijke omgeving zijn veilige toegang en efficiënte systeemintegratie cruciale prioriteiten voor wereldwijde bedrijven.
Wij werken voor
Let's shape our future
Werk met WAES

Camilo Parra Gonzalez
Business Manager
